工作计划：上海浦东足球场建设项目
1. 工作目标
短期目标（13个月）
：完成项目初步设计，包括场地布局、建筑结构和基础设施规划。
中期目标（46个月）
：启动施工招标流程，确保选择合适的承包商和供应商。
长期目标（712个月）
：完成主体结构建设，开始内部装修和设施安装。
2. 所需资源
人力资源
：项目经理、建筑师、工程师、财务分析师、法律顾问。
物质资源
：建筑材料（钢材、混凝土、玻璃等）、施工设备（起重机、挖掘机等）。
财务资源
：项目预算约10亿人民币，包括设计费、施工费、材料费、管理费等。
技术资源
：先进的建筑设计软件、施工管理系统和质量控制技术。
3. 风险预测
市场风险
：建筑材料价格波动可能影响项目成本。
技术风险
：新技术应用可能带来的施工延误或质量问题。
法律风险
：土地使用权、建筑许可等相关法律问题。
环境风险
：施工期间可能对周边环境造成影响，需制定相应环保措施。
4. 跟进与评估
定期会议
：每周召开项目进度会议，确保各团队成员了解最新进展。
进度报告
：每月提交项目进度报告，包括已完成工作和下一步计划。
质量检查
：定期进行施工质量检查，确保符合设计标准和安全要求。
财务审计
：每季度进行财务审计，监控项目预算执行情况。
通过计划的实施，我们将确保上海浦东足球场建设项目按时、按质、按预算完成，为上海乃至全国的体育事业发展做出贡献。
