完成久事体育品牌形象的重新设计与推广，提升品牌知名度。
与至少三家新的赞助商建立合作关系，增加收入来源。
开展线上营销活动，增加社交媒体粉丝数量至少20%。
成功举办两场大型体育赛事，提升久事体育在行业内的影响力。
开发并推出久事体育的官方APP，提供赛事信息、票务服务等功能。
建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度。
实现久事体育的国际化战略，与至少两个国际体育组织建立合作关系。
扩大久事体育的业务范围，包括体育培训、体育旅游等新领域。
实现年度收入增长30%，提升公司整体盈利能力。
市场营销团队：负责品牌推广和线上营销活动。
商务拓展团队：负责寻找和维护赞助商关系。
技术开发团队：负责APP的开发和维护。
客户服务团队：负责客户关系管理和满意度提升。
预算分配：品牌推广预算100万，商务拓展预算50万，技术开发预算150万，客户服务预算50万。
办公设备：更新办公设备，提高工作效率。
营销材料：设计并制作新的品牌宣传材料。
技术设备：购买必要的软件和硬件设备，支持APP开发和维护。
品牌推广效果不理想，可能导致品牌知名度提升缓慢。
赞助商合作关系不稳定，可能影响收入来源。
APP开发进度延迟，可能影响中期目标的实现。
技术故障可能导致服务中断，影响用户体验。
大型赛事组织不善，可能导致品牌形象受损。
客户关系管理不善，可能导致客户流失。
每周召开团队会议，跟进工作进度，解决存在的问题。
每月召开管理层会议，评估工作成效，调整工作计划。
设定关键绩效指标（KPIs），如品牌知名度提升率、赞助商数量、APP用户增长率等。
定期评估团队和个人绩效，根据评估结果进行奖惩。
建立风险应对机制，针对不同风险制定相应的应对策略。
定期进行风险评估，及时调整风险应对措施。
通过工作计划的实施，久事体育将能够有效提升品牌影响力，扩大业务范围，实现可持续发展。
