Hi [同事的姓名],
谢谢你的反馈和建议。我完全理解你的担忧。对于项目的这些挑战，我们确实需要采取一些措施来提高效率和减少误解。
我认为我们可以从足球经理的角度来思考这个问题：足球经理不仅仅是指挥比赛的人，更是团队的领袖和沟通者。像足球经理一样，我们需要密切关注团队的状态和表现，及时调整策略，并确保每个人都在同一频道上。
我建议我们下一次会议时，集中讨论项目中的关键任务和每个人的角色。通过更清晰的沟通和任务分配，我们可以确保团队朝着共同的目标前进，避免重复劳动和资源浪费。
请让我知道你对这个建议的看法，或者如果你有任何其他想法。
期待听到你的回复。
祝好，
[你的姓名]
