消费分化下的零售消费增长:来自中国五大国际品牌的洞察 零售消费增长已成为五大国际品牌在中国低迷市场取得优异表现的一个重要因素。支出差距使得像阿迪达斯和拉尔夫•劳伦有效挖掘不同的消费群体。 目前的情况显示，消费者的偏好日益两极分化。精打细算的消费者是否倾向于那些性价比更高的品牌，而富裕的消费者却沉迷于这些品牌高端产品。这种支出差距为各个部门提供了机会。 每个案例都体现了量身定制的策略和对……的敏锐理解消费者的偏好在中国，即使在困难的环境下也能培育零售业的成功。中国零售消费增长
理解分歧
逆潮流而动的关键品牌
Arc’teryx(美国集团)这个豪华户外品牌的收入增长了54%，这在很大程度上要归功于其本土化策略。阿迪达斯:营收增长9%，强调业绩分类，与本土竞争对手保持竞争力。拉尔夫•劳伦得益于市场份额增加带来的需求复苏，在中国实现了令人印象深刻的销售增长。山姆会员店(沃尔玛):录得两位数增长，电子商贸大幅扩张，迎合本地消费习惯。肯德基(百胜中国):专注于门店的快速扩张，特别是在低线市场，为其持续的收入增长做出贡献。
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